Dấu hiệu Nhận biết Phong cách Lãnh đạo Chuẩn Xác Nhất

Trong thế giới công việc đầy biến động, người lãnh đạo đóng vai trò như thuyền trưởng, dẫn dắt cả đội ngũ vượt qua sóng gió để đến bến bờ thành công. Nhưng bạn có bao giờ tự hỏi, điều gì tạo nên sự khác biệt giữa những người lãnh đạo? Làm thế nào để “đọc vị” được tính cách, phương thức làm việc của sếp hay đồng nghiệp ở vị trí quản lý? Bí quyết nằm ở việc nhận biết phong cách lãnh đạo của họ. Nắm bắt được những Dấu Hiệu Nhận Biết Phong Cách Lãnh đạo không chỉ giúp bạn hiểu rõ hơn về người đang dẫn dắt mình, mà còn là chìa khóa để cải thiện giao tiếp, tối ưu hóa hiệu suất làm việc và thậm chí là định hướng cho sự phát triển bản thân trên con đường sự nghiệp. Đây không chỉ là kiến thức lý thuyết suông, mà là công cụ thực tiễn giúp bạn điêu luyện hơn trong môi trường công sở phức tạp.

Phong cách lãnh đạo là gì? Hiểu đúng để nhận biết hiệu quả

Trước khi đi sâu vào những dấu hiệu nhận biết phong cách lãnh đạo, chúng ta cần hiểu rõ bản chất của nó. Phong cách lãnh đạo đơn giản là tập hợp những thái độ, hành vi và phương pháp mà một người sử dụng để định hướng, động viên, và quản lý một nhóm người nhằm đạt được mục tiêu chung. Nó là cách người lãnh đạo tương tác với cấp dưới, ra quyết định, phân công công việc, giải quyết vấn đề và đối mặt với thách thức.

Hiểu đúng về phong cách lãnh đạo giúp chúng ta nhìn nhận hành vi của người khác dưới một góc độ có hệ thống hơn. Thay vì chỉ thấy những hành động đơn lẻ, chúng ta có thể xâu chuỗi chúng lại để nhận diện một mô hình, một phong cách nhất quán. Điều này đặc biệt quan trọng vì mỗi phong cách lãnh đạo sẽ có những ưu và nhược điểm riêng, phù hợp với những hoàn cảnh và loại hình công việc khác nhau.

Vì sao việc nhận biết phong cách lãnh đạo lại quan trọng đến thế?

Việc “đọc vị” được phong cách của người lãnh đạo mang lại vô vàn lợi ích thiết thực cho bạn trong công việc.

Đầu tiên, nó giúp bạn hiểu rõ hơn về mong đợi và cách làm việc của sếp. Nếu sếp bạn có phong cách độc đoán, bạn sẽ biết cần phải chuẩn bị thông tin chi tiết và tuân thủ nghiêm ngặt chỉ đạo. Nếu sếp theo phong cách dân chủ, bạn có thể mạnh dạn đóng góp ý kiến và tham gia vào quá trình ra quyết định. Sự hiểu biết này giúp bạn điều chỉnh cách làm việc, cách giao tiếp sao cho phù hợp, từ đó giảm thiểu mâu thuẫn và nâng cao hiệu quả.

Thứ hai, nhận biết phong cách lãnh đạo giúp bạn dự đoán được hành vi của người khác. Bạn sẽ biết được sếp có khả năng phản ứng thế nào trước một vấn đề, họ có dễ dàng chấp nhận rủi ro hay không, hay họ sẽ ưu tiên điều gì khi đưa ra quyết định. Khả năng dự đoán này giúp bạn chuẩn bị tốt hơn, chủ động hơn trong công việc.

Thứ ba, nó là cơ sở để bạn học hỏi và phát triển bản thân. Quan sát và phân tích các phong cách lãnh đạo khác nhau giúp bạn đúc kết những bài học quý báu, biết được những gì nên làm và những gì cần tránh khi bạn ở vị trí dẫn dắt. Điều này rất có giá trị cho những ai đang nuôi dưỡng khát vọng trở thành lãnh đạo trong tương lai.

Cuối cùng, trong bối cảnh kinh doanh hiện đại, việc hiểu rõ cách một tổ chức vận hành từ góc độ lãnh đạo là cực kỳ quan trọng. Điều này có điểm tương đồng với việc phân tích sâu sắc quá trình xây dựng thương hiệu vinamilk, nơi mà tầm nhìn và phong cách của những người đứng đầu đã định hình nên thành công của cả một đế chế. Việc nhận biết phong cách lãnh đạo giúp bạn hòa nhập tốt hơn vào văn hóa doanh nghiệp và đóng góp tích cực vào mục tiêu chung.

Dấu hiệu nhận biết phong cách lãnh đạo trong giao tiếp và ra quyết định tại công sở

Những dấu hiệu nhận biết phong cách lãnh đạo “đọc vị” chuẩn không cần chỉnh

Vậy đâu là những dấu hiệu nhận biết phong cách lãnh đạo mà bạn cần chú ý? Chúng ta có thể quan sát hành vi của người lãnh đạo ở nhiều khía cạnh khác nhau.

Cách đưa ra quyết định

Đây là một trong những dấu hiệu rõ ràng nhất. Người lãnh đạo của bạn ra quyết định như thế nào?

• Họ tự mình quyết định mọi thứ, không hỏi ý kiến ai?
• Họ thường xuyên tham khảo ý kiến của đội nhóm, lắng nghe quan điểm khác nhau trước khi đưa ra lựa chọn cuối cùng?
• Họ giao quyền quyết định cho nhân viên hoặc các nhóm nhỏ, chỉ can thiệp khi cần thiết?

Cách thức này nói lên rất nhiều điều về mức độ tin tưởng, mức độ kiểm soát và mức độ coi trọng ý kiến đóng góp của người lãnh đạo.

Cách giao tiếp và tương tác

Giao tiếp là sợi dây kết nối trong mọi tổ chức. Hãy quan sát cách sếp bạn nói chuyện, trao đổi thông tin:

• Họ chỉ thông báo, ra lệnh một chiều?
• Họ khuyến khích trao đổi, đặt câu hỏi, và lắng nghe phản hồi?
• Họ ít nói chuyện, để nhân viên tự mày mò?
• Họ có khả năng truyền đạt tầm nhìn, truyền cảm hứng và động lực cho người khác không?
• Họ tập trung vào việc thiết lập mục tiêu rõ ràng và sử dụng hệ thống thưởng phạt để thúc đẩy hiệu suất?

Cách họ tương tác hàng ngày, từ cuộc họp lớn đến những cuộc trò chuyện nhỏ, đều là những manh mối quan trọng.

Mức độ kiểm soát và giám sát

Phong cách lãnh đạo thể hiện rõ qua việc họ quản lý công việc và con người như thế nào:

• Họ kiểm tra, giám sát công việc của bạn từng chi tiết nhỏ nhất?
• Họ đặt ra mục tiêu và tin tưởng bạn sẽ hoàn thành, chỉ hỗ trợ khi bạn cần?
• Họ gần như không giám sát, để bạn hoàn toàn tự chủ?
• Họ tập trung vào kết quả cuối cùng và sự phát triển của đội nhóm hơn là kiểm soát quy trình?

Mức độ kiểm soát này phản ánh niềm tin của họ vào năng lực của nhân viên và triết lý quản lý của họ.

Thái độ với rủi ro và sự thay đổi

Thế giới kinh doanh luôn biến động, và thái độ của người lãnh đạo trước rủi ro và sự thay đổi là một dấu hiệu nhận biết phong cách lãnh đạo quan trọng.

• Họ né tránh rủi ro bằng mọi giá, chỉ làm những gì chắc chắn?
• Họ sẵn sàng thử nghiệm những cái mới, chấp nhận rủi ro có tính toán?
• Họ khuyến khích sự đổi mới và chủ động tìm kiếm cơ hội trong sự thay đổi?
• Họ e ngại sự thay đổi, muốn mọi thứ đi theo lối mòn cũ?

Cách họ phản ứng khi đối mặt với tình huống bất ngờ hay cơ hội mới nói lên sự linh hoạt và tầm nhìn của họ.

Cách đối xử với nhân viên và đồng nghiệp

Quan sát cách người lãnh đạo tương tác với những người xung quanh:

• Họ giữ khoảng cách, chỉ quan tâm đến công việc?
• Họ quan tâm đến sự phát triển cá nhân của từng thành viên, tạo môi trường làm việc hỗ trợ?
• Họ coi nhân viên như những “mắt xích” trong hệ thống, tập trung vào hiệu suất cá nhân hơn là mối quan hệ?
• Họ tạo ra sự công bằng, minh bạch trong cách đối xử?

Cách họ xây dựng mối quan hệ trong đội nhóm là một tấm gương phản chiếu phong cách của họ.

Tầm nhìn và khả năng truyền cảm hứng

Một người lãnh đạo giỏi không chỉ quản lý công việc hàng ngày mà còn phải có tầm nhìn xa và khả năng truyền động lực:

• Họ có thể vẽ ra một bức tranh rõ ràng về tương lai mà đội nhóm đang hướng tới không?
• Họ có khả năng khiến mọi người tin vào mục tiêu đó và sẵn sàng nỗ lực hết mình không?
• Hay họ chỉ tập trung vào các mục tiêu ngắn hạn, thiếu đi sự kết nối và truyền lửa?

Tầm nhìn và khả năng truyền cảm hứng là những dấu hiệu của phong cách lãnh đạo chuyển đổi mạnh mẽ.

Dấu hiệu nhận biết phong cách lãnh đạo qua cách giao tiếp và tương tác trong công sở

Nhận diện các phong cách lãnh đạo phổ biến qua dấu hiệu đặc trưng

Dựa trên những dấu hiệu nhận biết phong cách lãnh đạo vừa kể, chúng ta có thể nhận diện một số phong cách phổ biến.

Phong cách lãnh đạo Độc đoán (Autocratic) – “Tôi nói là phải nghe”

Người lãnh đạo độc đoán thường có những dấu hiệu sau:

• Ra quyết định: Họ tự mình đưa ra tất cả các quyết định quan trọng mà không cần hỏi ý kiến hoặc tham khảo ý kiến của nhân viên. Quyền lực tập trung hoàn toàn vào người lãnh đạo.
• Giao tiếp: Chủ yếu là giao tiếp một chiều, từ trên xuống dưới. Họ ra lệnh, chỉ thị và mong muốn nhân viên tuân thủ nghiêm ngặt. Ít lắng nghe phản hồi hoặc ý kiến trái chiều.
• Kiểm soát: Giám sát công việc rất chặt chẽ, thường xuyên kiểm tra tiến độ và chi tiết công việc. Không tin tưởng hoặc trao quyền hạn lớn cho nhân viên.
• Thái độ với nhân viên: Giữ khoảng cách, ít quan tâm đến cảm xúc hay nhu cầu cá nhân của nhân viên. Coi nhân viên như người thực hiện nhiệm vụ được giao.
• Tầm nhìn: Có thể có tầm nhìn rõ ràng, nhưng cách truyền đạt thường mang tính áp đặt. Thiếu khả năng truyền cảm hứng dựa trên sự tự nguyện.

Kiểu lãnh đạo này có thể hiệu quả trong các tình huống khẩn cấp cần đưa ra quyết định nhanh chóng hoặc khi làm việc với đội ngũ thiếu kinh nghiệm, cần sự chỉ dẫn rõ ràng. Tuy nhiên, nó dễ làm giảm động lực, sự sáng tạo và tinh thần trách nhiệm của nhân viên về lâu dài.

Phong cách lãnh đạo Dân chủ (Democratic) – “Chúng ta cùng làm”

Người lãnh đạo dân chủ biểu hiện qua các dấu hiệu:

• Ra quyết định: Thường xuyên tham khảo ý kiến của đội nhóm, khuyến khích mọi người đóng góp ý tưởng và thảo luận trước khi đưa ra quyết định cuối cùng. Tuy nhiên, người lãnh đạo vẫn là người chốt hạ.
• Giao tiếp: Mở, hai chiều và khuyến khích sự tham gia. Họ lắng nghe ý kiến của nhân viên, tạo điều kiện cho mọi người bày tỏ quan điểm.
• Kiểm soát: Tin tưởng và trao quyền hạn nhất định cho nhân viên. Giám sát mang tính hỗ trợ hơn là kiểm soát chi tiết. Tập trung vào việc cung cấp nguồn lực và giải quyết rào cản.
• Thái độ với nhân viên: Coi trọng con người, quan tâm đến sự phát triển cá nhân và tinh thần đồng đội. Xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với nhân viên.
• Tầm nhìn: Cùng xây dựng tầm nhìn với đội nhóm hoặc truyền đạt tầm nhìn một cách thuyết phục, tạo sự đồng lòng.

Phong cách này giúp xây dựng môi trường làm việc tích cực, nâng cao tinh thần trách nhiệm, sự sáng tạo và gắn kết của nhân viên. Tuy nhiên, quá trình ra quyết định có thể tốn nhiều thời gian hơn.

Phong cách lãnh đạo Tự do (Laissez-faire) – “Tự các bạn làm đi”

Dấu hiệu nhận biết phong cách lãnh đạo tự do khá rõ ràng:

• Ra quyết định: Giao hoàn toàn quyền quyết định cho nhân viên hoặc đội nhóm. Người lãnh đạo ít can thiệp, chỉ đưa ra sự hỗ trợ khi được yêu cầu.
• Giao tiếp: Hạn chế. Người lãnh đạo ít khi chủ động giao tiếp, cung cấp thông tin hoặc phản hồi.
• Kiểm soát: Gần như không giám sát. Nhân viên được tự do làm việc theo cách của mình.
• Thái độ với nhân viên: Ít quan tâm hoặc can thiệp vào công việc và các mối quan hệ trong nhóm.
• Tầm nhìn: Thường thiếu tầm nhìn rõ ràng hoặc không truyền đạt được nó một cách hiệu quả, dẫn đến thiếu định hướng cho đội nhóm.

Phong cách này có thể phù hợp với những đội ngũ có trình độ chuyên môn cao, giàu kinh nghiệm và khả năng tự quản lý tốt. Tuy nhiên, nếu áp dụng sai ngữ cảnh, nó dễ dẫn đến tình trạng thiếu kỷ luật, mục tiêu không rõ ràng và hiệu quả công việc thấp.

Dấu hiệu nhận biết phong cách lãnh đạo dựa trên phân loại tại môi trường doanh nghiệp

Phong cách lãnh đạo Chuyển đổi (Transformational) – “Truyền lửa và cùng vươn xa”

Đây là phong cách được nhiều người ngưỡng mộ, với những dấu hiệu đặc trưng:

• Ra quyết định: Thường dựa trên tầm nhìn dài hạn, nhưng vẫn có thể tham khảo ý kiến để điều chỉnh. Họ ra quyết định mang tính chiến lược, đột phá.
• Giao tiếp: Rất mạnh mẽ, có sức truyền cảm hứng cao. Họ có khả năng truyền đạt tầm nhìn một cách sống động, khơi gợi sự đam mê và cam kết từ nhân viên.
• Kiểm soát: Tập trung vào việc trao quyền và phát triển năng lực cho nhân viên. Giám sát mang tính định hướng và hỗ trợ để mọi người phát huy tối đa tiềm năng.
• Thái độ với nhân viên: Quan tâm sâu sắc đến sự phát triển cá nhân và chuyên môn của từng thành viên. Xây dựng mối quan hệ dựa trên sự tin tưởng, tôn trọng và khuyến khích đổi mới.
• Tầm nhìn: Có tầm nhìn rõ ràng, thách thức và đầy cảm hứng. Họ khiến nhân viên tin vào mục tiêu chung và sẵn sàng vượt qua giới hạn của bản thân.

Phong cách này rất hiệu quả trong việc tạo ra sự thay đổi tích cực, xây dựng văn hóa đổi mới và nâng cao tinh thần làm việc của đội ngũ. Nó thúc đẩy hiệu suất vượt trội và sự gắn bó lâu dài. Nhận diện được phong cách này mang lại nhiều lợi ích, tương tự như việc bạn phân tích cẩn thận một bài thu hoạch thực tế đà lạt để đúc rút kinh nghiệm quý báu cho bản thân từ những trải nghiệm thực tế.

Phong cách lãnh đạo Giao dịch (Transactional) – “Làm tốt sẽ được thưởng”

Phong cách này dựa trên nguyên tắc trao đổi và thường thể hiện qua các dấu hiệu:

• Ra quyết định: Dựa trên mục tiêu rõ ràng và các quy định, quy trình đã thiết lập.
• Giao tiếp: Tập trung vào việc truyền đạt mục tiêu, nhiệm vụ và các tiêu chuẩn hiệu suất. Sử dụng hệ thống thưởng (khen thưởng) và phạt (kỷ luật) để kiểm soát hành vi và thúc đẩy kết quả.
• Kiểm soát: Giám sát dựa trên hiệu suất làm việc và việc tuân thủ các quy tắc. Can thiệp khi có sai sót hoặc mục tiêu không đạt được.
• Thái độ với nhân viên: Coi nhân viên như người thực hiện công việc, tập trung vào kết quả cụ thể hơn là mối quan hệ cảm xúc hay sự phát triển cá nhân toàn diện.
• Tầm nhìn: Thường tập trung vào việc đạt được các mục tiêu ngắn hạn và trung hạn đã đề ra, ít chú trọng vào tầm nhìn dài hạn hay sự thay đổi đột phá.

Phong cách này phù hợp với các môi trường yêu cầu sự ổn định, quy trình rõ ràng và hiệu quả có thể đo lường được. Nó giống như việc giải một đề thi đại học kinh tế tp hcm, bạn cần nắm vững lý thuyết, công thức và áp dụng chúng một cách chính xác để đạt được điểm cao – kết quả cụ thể. Tuy nhiên, nó có thể hạn chế sự sáng tạo và động lực nội tại của nhân viên.

Rèn luyện khả năng nhận biết phong cách lãnh đạo thông qua kỹ năng quan sát

Làm sao để rèn luyện khả năng nhận biết phong cách lãnh đạo của người khác?

Nhận biết phong cách lãnh đạo không phải là một khả năng bẩm sinh, mà hoàn toàn có thể rèn luyện được thông qua việc chú ý quan sát và phân tích.

1. Quan sát hành động thực tế: Lời nói có thể hoa mỹ, nhưng hành động mới phản ánh chân thực nhất. Hãy dành thời gian quan sát cách người lãnh đạo xử lý các tình huống hàng ngày, từ những việc nhỏ nhất đến những quyết định quan trọng.
2. Lắng nghe cách họ nói chuyện: Chú ý đến ngôn ngữ họ sử dụng, cách họ đưa ra chỉ thị, cách họ phản hồi ý kiến, cách họ động viên hay phê bình. Ngôn ngữ là công cụ mạnh mẽ để bộc lộ phong cách.
3. Chú ý cách họ đưa ra quyết định: Ai tham gia vào quá trình? Thông tin được thu thập như thế nào? Quyết định được công bố ra sao? Tốc độ ra quyết định nhanh hay chậm?
4. Phân tích cách họ giải quyết vấn đề: Khi đối mặt với khó khăn, họ phản ứng thế nào? Họ tự mình xử lý hay huy động sức mạnh tập thể? Họ tập trung vào tìm ra người chịu trách nhiệm hay giải quyết gốc rễ vấn đề?
5. Học hỏi từ lý thuyết: Đọc sách, báo, các bài viết về quản trị, lãnh đạo để nắm vững các khái niệm và phân loại phong cách lãnh đạo. Kiến thức nền tảng giúp bạn có khung sườn để đối chiếu và phân tích những gì quan sát được. Điều này tương tự như việc bạn phải nắm vững lý thuyết trước khi tiến hành một thí nghiệm vật lí bán dẫn phức tạp, kiến thức nền giúp bạn hiểu rõ các hiện tượng và kết quả quan sát.
6. Thảo luận với đồng nghiệp: Trao đổi một cách khách quan với những người khác trong đội nhóm có thể mang lại góc nhìn đa chiều và giúp bạn xác nhận hoặc điều chỉnh những nhận định ban đầu của mình.
7. Tự phân tích bản thân: Thử nhìn lại cách bạn phản ứng trước các tình huống, cách bạn làm việc với người khác. Việc hiểu rõ phong cách của chính mình đôi khi lại là tấm gương để bạn hiểu người khác.

Quá trình rèn luyện khả năng nhận biết này đòi hỏi sự kiên nhẫn và tỉ mỉ, giống như việc một bác sĩ chẩn đoán bệnh dựa trên mẫu bệnh án thủy đậu và các triệu chứng lâm sàng. Họ không chỉ nhìn vào một dấu hiệu đơn lẻ mà phải kết hợp nhiều thông tin khác nhau để đưa ra kết luận chính xác.

Những lưu ý quan trọng khi nhận biết phong cách lãnh đạo và "đọc vị" người đứng đầu

Những lưu ý quan trọng khi “đọc vị” phong cách lãnh đạo

Việc nhận biết phong cách lãnh đạo không phải lúc nào cũng đơn giản. Có một số điều bạn cần lưu ý để tránh đưa ra những nhận định sai lầm:

• Bối cảnh là chìa khóa: Một người lãnh đạo có thể áp dụng các phong cách khác nhau tùy thuộc vào tình huống, loại hình công việc, đặc điểm của đội nhóm, hay áp lực thời gian. Phong cách độc đoán có thể hiệu quả trong khủng hoảng, trong khi phong cách dân chủ phù hợp hơn khi cần sự sáng tạo. Đừng chỉ nhìn vào một khoảnh khắc nhất thời mà hãy quan sát trong nhiều bối cảnh khác nhau.
• Phong cách có thể thay đổi hoặc kết hợp: Ít có người lãnh đạo nào chỉ tuân thủ duy nhất một phong cách. Họ có thể pha trộn các yếu tố từ nhiều phong cách khác nhau hoặc thay đổi theo thời gian khi họ trưởng thành hơn. Hãy tìm kiếm mô hình hành vi chủ đạo, chứ không phải cố gắng nhét họ vào một “cái hộp” duy nhất.
• Đừng vội phán xét: Việc nhận biết phong cách lãnh đạo là để hiểu, không phải để đánh giá tốt hay xấu một cách tuyệt đối. Mỗi phong cách đều có ưu nhược điểm riêng và sự phù hợp phụ thuộc vào hoàn cảnh. Hãy tập trung vào việc làm thế nào để làm việc hiệu quả nhất với phong cách đó.
• Tập trung vào mô hình, không phải hành động đơn lẻ: Một lần quát mắng không biến ai thành lãnh đạo độc đoán mãi mãi. Một lần lắng nghe ý kiến không có nghĩa là họ luôn dân chủ. Hãy tìm kiếm sự lặp lại, những khuôn mẫu hành vi diễn ra thường xuyên.
• Giữ sự khách quan: Cố gắng loại bỏ cảm xúc cá nhân khi quan sát. Những trải nghiệm tiêu cực hay tích cực của bạn với người đó có thể làm sai lệch nhận định. Hãy dựa vào các hành vi và dấu hiệu cụ thể.

• Trích dẫn từ Chuyên gia: Theo Tiến sĩ Nguyễn Thị Mai Anh, Chuyên gia Tâm lý Tổ chức: “Việc nhận diện phong cách lãnh đạo đòi hỏi sự tinh tế và khả năng quan sát. Quan trọng là không gán nhãn vội vàng, mà hãy nhìn vào bức tranh tổng thể, xem xét bối cảnh và sự nhất quán trong hành vi theo thời gian.”

Việc “đọc vị” phong cách lãnh đạo giống như việc bạn đang cố gắng hiểu một bản đồ phức tạp. Cần nhìn vào nhiều yếu tố, kết hợp thông tin từ nhiều nguồn và luôn sẵn sàng điều chỉnh nhận định khi có dữ liệu mới.

Kết bài

Trong hành trình sự nghiệp của mỗi người, việc hiểu rõ môi trường làm việc và những người đồng hành, đặc biệt là người lãnh đạo, đóng vai trò vô cùng quan trọng. Khả năng nhận biết phong cách lãnh đạo chính là một kỹ năng mềm quý giá, giúp bạn không chỉ tồn tại mà còn phát triển thịnh vượng trong mọi tổ chức.

Chúng ta đã cùng nhau điểm qua những dấu hiệu nhận biết phong cách lãnh đạo từ cách họ ra quyết định, giao tiếp, kiểm soát, đến thái độ với rủi ro và con người. Chúng ta cũng đã phân tích các phong cách phổ biến như Độc đoán, Dân chủ, Tự do, Chuyển đổi và Giao dịch dựa trên những dấu hiệu đặc trưng đó.

Việc nhận diện đúng phong cách lãnh đạo sẽ giúp bạn điều chỉnh hành vi, cải thiện giao tiếp, xây dựng mối quan hệ làm việc hiệu quả hơn và tối ưu hóa hiệu suất cá nhân. Hơn thế nữa, nó còn cung cấp cho bạn những bài học thực tiễn để định hình phong cách lãnh đạo của chính mình trong tương lai.

Hãy bắt đầu áp dụng ngay hôm nay! Quan sát những người xung quanh bạn, đặc biệt là những người ở vị trí dẫn dắt. Chú ý đến những hành vi cụ thể, phân tích chúng dựa trên những dấu hiệu và phong cách đã học. Bạn sẽ ngạc nhiên về những gì mình khám phá ra đấy. Và đừng ngại chia sẻ trải nghiệm của bạn về việc nhận biết phong cách lãnh đạo trong môi trường làm việc của mình nhé!